Lean thinking. Come creare valore e bandire gli sprechi
Jones, Daniel T. / Womack, James P. / Poli, A.![Lean thinking. Come creare valore e bandire gli sprechi](https://support.digitalhusky.com/media/annotations/sorted/222/22211001/CHSBZCOP0322211001.jpg)
I manager hanno perso di vista il valore per il cliente e il modo in cui crearlo: concentrandosi sulle organizzazioni esistenti e su definizioni di valore obsolete essi generano sprechi su sprechi, mentre le economie dei paesi più avanzati rischiano la stagnazione. Il pensiero snello aiuta a definire precisamente il valore dei singoli prodotti, a identificare il flusso di valore per ciascun prodotto, a far sì che questo flusso scorra senza int...