10 Ergebnisse.

Wie wär's mit einer Kultur, die neue Talente anzieht wie ein trockener Schwamm das Wasser? Wie wär's mit einer Team- und Unternehmens-Kultur, in der die Mitarbeitenden Lust haben auf Leistung, Veränderung und Zusammenarbeit? Und wie wär's, wenn gleichzeitig Innovationskraft, Profitabilität und Wachstum durch die Decke gehen?Dieses Buch liefert unkonventionelle, konkrete Ansätze, Missstände und Potenziale glasklar aufzudecken und in einfacher A...

Von Managementbuch.de und der German Speakers Association (GSA) ausgezeichnet mit dem Preis "Trainerbuch des Jahres 2013"! Ob es um Teams geht, einzelne Abteilungen oder das ganze Unternehmen: Wer mit seiner Mannschaft erfolgreich sein will, muss loslassen - loslassen - Mitarbeitern Großes zutrauen - delegieren. Denn nur wer seine Mitarbeiter fordert und sie auch machen lässt, kann das Beste aus ihnen herausholen. Und nur wenn jeder sein Beste...

Fernsehen, Facebook, Fensterputzen: die drei Todfeinde von Konzentration und Leistung im Homeoffice. Noch nie machte Aufräumen so einen Spaß, wie wenn wichtige Aufgaben auf dem Schreibtisch auf Sie warten. Wie bändigen Sie Ihren inneren Schweinehund, wenn die Ablenkungen im Homeoffice Sie selbst oder aber Ihre Mitarbeiter vom Wesentlichen abhalten? Wie sorgen Sie für ein konzentriertes Klima für Sie selbst und Ihre Kollegen? Wie schauen Sie am...

Ambiguity. Uncertainty. Insecurity.Such is the nature of our world of work in these times of change and digitalization.Each chapter in this book is packed full with practical tips for leaders which you can integrate directly into your everyday leadership. Maybe your employees are uncertain or afraid, maybe they are hesitant and unable to communicate with you, or maybe you even have to let some of them go.The aim is clear: You and your employee...

Unklarheit. Ungewissheit. Unsicherheit. So stellt sich die heutige Arbeitswelt in Zeiten des Wandels und der Digitalisierung dar. Jedes Kapitel ist voll von konkreten Praxistipps für Führungskräfte, die Sie direkt in Ihren Führungsalltag integrieren können: Sei es, dass Ihre Mitarbeiter unsicher oder ängstlich sind, sei es, dass Ihre Mitarbeiter zögerlich und unvollständig mit Ihnen kommunizieren, sei es, dass Sie sogar Mitarbeiter entlassen m...

Are you stuck in a rut, continuously making the same-old experiences?Safe yet dull: The experience of the average westerner lies somewhere between material overconsumption and an existential hunger that is never sated. Everyday life is often packed in cotton wool. Every wish is fulfilled, but there is no challenge, no experience that pushes the boundaries. The solution lies in all of us, and it is up to each of us: Everyone has something that ...

Giving your employees goals, motivating them, providing feedback, and supporting them, whilst also remaining aware of all the conventional tasks of leadership, is of course correct and good - but it is not excellent.Excellent leaders are not the friendly boss who wants to be the employee's pal. Experience shows that it is the uncomfortable and challenging bosses who can't be beaten when it comes to results and employee development.In this book...

Markus Jotzo: Letting Go for Leaders. Independent and creative employees who practically run the company on their own while the boss withdraws from the operative business and concentrates fully on his management tasks? That's every manager's dream. But how exactly does this work?If you want to win the game, you have to play ball. This is a principle that applies not just to team sports, but even more so to leadership.Here is the formula: - Let...

Unendlich Stolz ist man, wenn man etwas getan hat, was man nie zuvor erträumt hat, nie zuvor gemacht hat. Verlassen Sie die eingetretenen Pfade, Ihre Komfortzone, um neue Erfahrungen zu machen. Gehen Sie gleich auf die Überforderungszone, so wachsen Sie über sich hinaus. Es gehört Mut dazu. Markus Jotzo fordert Sie auf, Ihre Komfortzone zu verlassen und die normale Forderungszone zu überspringen - und sich direkt in die Überforderungszone z...

Von Managementbuch.de und der German Speakers Association (GSA) ausgezeichnet mit dem Preis "Trainerbuch des Jahres 2013"! Ob es um Teams geht, einzelne Abteilungen oder das ganze Unternehmen: Wer mit seiner Mannschaft erfolgreich sein will, muss loslassen - loslassen - Mitarbeitern Großes zutrauen - delegieren. Denn nur wer seine Mitarbeiter fordert und sie auch machen lässt, kann das Beste aus ihnen herausholen. Und nur wenn jeder sein Best...