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Der Konferenzband "Flexibel, stabil, innnovativ - Arbeit im 21. Jahrhundert" fasstdie Beiträge zur Multikonferenz Arbeitsgestaltung des BMBF-Förderschwerpunkts"BALANCE von Flexibilität und Stabilität in einer sich wandelnden Arbeitswelt"zusammen, die vom 19. bis 21. März 2012 in Nürnberg statt¿ndet.Die 41 bundesweiten Verbundprojekte des Förderschwerpunkts untersuchenzwischen 2009 und 2013, wie sich die Chancen und Risiken, die beim Ausbalan-c...

Ausgehend von den Potenzialen neuer Formen der Visualisierung analysiert Kathrin M. Möslein die Rolle des Bildes für organisatorische Wandlungsprozesse und für das Management verteilten Wissens.

‘Strategies for Innovators’ is a case book that covers the entire business life-cycle of innovative firms. Readers will acquire knowledge about venture creation and growth strategies as well as strategies for open innovation. How to foster an organization's strategic ability to innovate is a constant challenge not only for large multi-nationals, but equally for small and medium-sized firms. Therefore, the book presents a number of carefully se...

Der Konferenzband "Flexibel, stabil und innovativ - Arbeit im 21. Jahrhundert"fasst die Beiträge zur 1. Jahreskonferenz des BMBF-Förderschwerpunkts"Balance von Flexibilität und Stabilität in einer sich wandelnden Arbeitswelt"zusammen.Die 41 bundesweiten Projekte des Förderschwerpunkts untersuchen zwischen2009 und 2013, wie sich die Chancen und Risiken, die beim Ausbalancieren vonStabilität und Flexibilität zur Förderung von Innovationsfähigkei...

Neue Produkte, Dienstleistungen und Technologien sind ein Schlüssel für Fortschritt und Wettbewerbsfähigkeit. Der Erfolg hängt dabei zunehmend von zwei Aspekten ab: Einerseits sind neue Konzepte des Innovationsmanagements gefragt, die die Leitgedanken von „Open Innovation“ und „Interaktiver Wertschöpfung“ in die Praxis umsetzen. Kunden, Netzwerk-Partner, Lieferanten und Mitarbeiter werden stärker und frühzeitig in die Ideenfindung und Umsetzun...

In der klassischen Unternehmenstheorie bildet das Wissen des Managements einen weitgehend weißen Fleck. Bedingt durch den Wandel in Unternehmen und Märkten hat das Interesse in den vergangenen Jahren deutlich zugenommen. Rolle und Formen des Managementwissens ebenso wie die Institutionen seiner Generierung sind verstärkt ins Blickfeld gerückt. Kathrin M. Möslein betrachtet Managementwissen als gestaltbare und zu gestaltende strategische Ress...