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Der Survival-Guide für agile Projektarbeit Zunehmend wagen sich auch bisher traditionell agierende Unternehmen an agile Vorgehensmodelle und betreten damit unbekanntes Terrain. Mitten aus dem Unternehmensalltag gegriffen schlägt Mario Neumann die Brücke vom klassischen zum agilen Projektmanagement - und zeigt auf, wie Projektmanagerinnen und -manager im Dschungel der agilen Projektarbeit überleben. Die Leserinnen und Leser erfahren, wann agile...

Etwa zwei Drittel aller Projekte stecken ständig oder akut in Schwierigkeiten - weil Auftraggeber immer neue Anforderungen formulieren, Vertragspartner oder Subunternehmer nicht leisten, was vereinbart wurde, oder Zeitdruck und interne Konflikte den Projekterfolg gefährden. Ausgehend von acht wesentlichen Rollen eines Projektleiters beschreibt der »Projekt-Kompass« schwierige Situationen, mit denen Sie früher oder später konfrontiert werden, u...