20 Ergebnisse.

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Ein spannendes und in der Betriebswirtschaft eher weniger beleuchtetes Thema sind die sog. "weichen Faktoren" im KMU- und Mittelstandsmanagement. Das mag überraschen, stellen Unternehmer-persönlichkeit, Resilienz, neue Formen der Teamarbeit, New Work etc. doch einen wichtigen - wenn auch teils nur indirekt und "im Verborgenen" wirkenden - Erfolgsfaktor der Unternehmensführung dar. Der vorliegende Sammelband präsentiert daher ausgewählte praxis...

Als Unternehmen kommt man heute nicht mehr um das Internet herum. Auch und gerade nicht als KMU, als mittleres, kleines oder kleinstes Unternehmen, als selbständiger "Einzelkämpfer", Freiberufler bzw. Gründer oder Gründerin. Dieser Praxis-Ratgeber richtet sich an die Geschäftsleitung von KMU und an Gründer. Der kompakte Ratgeber - jetzt in 2. Auflage - verschafft den notwendigen Überblick zu Konzeption, Zielen, Strategie, operativen Instrument...

Es ist die grosse Frage, die auch Klein- und Mittelunternehmen (KMU) beschäftigt: Wann beginnt die Zeit nach der Pandemie und was ist anders in diesem «New Normal». Der neunte Band in der «Fit für …»-Reihe der Organisatoren des Schweizer KMU-Tags bringt zu dieser unsicheren Zukunft Inputs und stellt Fragen, anhand derer Unternehmer:innen ihre «New-Normal-Fitness» hinterfragen können. Das Autoren-Quartett ist sich einig: «Es geht in diesem Buc...

Als Unternehmen kommt man heute nicht mehr um das Internet herum. Auch und gerade nicht als KMU, als mittleres, kleines oder kleinstes Unternehmen, als selbständiger , Freiberufler bzw. Gründer oder Gründerin. Dieser Praxis-Ratgeber richtet sich an die Geschäftsleitung von KMU und an Gründer. Der kompakte Ratgeber verschafft den notwendigen Überblick zu Konzeption, Zielen, Strategie, operativen Instrumenten und Controlling des Online-Marke...

Endlich auch als Taschenbuch: Willensdurchsetzung gehört untrennbar zur Willensbildung, wennman ernsthaft von Führung und Management sprechen will. Dazu braucht es proaktives Handeln und adäquate Maßnahmen!Egal ob auf die eigene Person (Selbstmanagement) oder auf eine Organisation bezogen: Hier geht es um die zielkonforme Gestaltung realer Verhältnisse. Entscheidend dafür ist "Energie" als Ressource sowie passende Strukturen, welche die Zieler...

«Es ist sicher bald fünfzig Jahre her, dass eines Morgens mitten im Oktober Schnee lag im Appenzellerland. Viel Schnee! Ich war so berührt, glücklich, innert Sekunden war ich aus dem Bett direkt in meine Kleider geschlüpft, zog die Stiefel an und ab nach draussen. Schule, Frühstück, Zähneputzen – alles egal! Den Schnee wahrnehmen, mit den Augen eintauchen, die Schneeflocken riechen, Kopf in den Nacken, sie wie zufliegende Sterne in Empfang neh...

Impulse liefern zu relevanten und ausgesuchten Themen des KMU Management, von der Praxis - für die Praxis. Das war die Idee hinter dem vorliegenden Sammelband.Zielgruppe sind Inhaber von kleineren bis mittelständischen Unternehmen (KMU), die alle Funktionen ihres Unternehmens im Blick behalten müssen und letztlich verantworten. Ebenso auch Gründer bzw. ambitionierte Berufseinsteiger und Fachspezialisten für einzelne aktuelle Themenfelder.Als A...

Willensdurchsetzung gehört untrennbar zur Willensbildung, wennman ernsthaft von Führung und Management sprechen will. Dazu braucht es proaktives Handeln und adäquate Maßnahmen!Egal ob auf die eigene Person (Selbstmanagement) oder auf eine Organisation bezogen: Hier geht es um die zielkonforme Gestaltung realer Verhältnisse. Entscheidend dafür ist "Energie" als Ressource sowie passende Strukturen, welche die Zielerreichung "automatisch" unterst...

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Ob beim Selbstmanagement oder in der Unternehmensführung: Wer etwas erreichen und langfristig erfolgreich sein will, muss "die richtigen" Ziele setzen und proaktiv adäquate Maßnahmen ergreifen!Wissen, was man will - und dabei doch offen sein für vielversprechende Impulse, heißt die Devise: Von antiken Strategen über moderne Wirtschaftspsychologen. Von Managementforschung und Praktiker-Tricks bis zu Open Innovation und Digitalisierung etc.KMU-M...

Ob beim Selbstmanagement oder in der Unternehmensführung: Wer etwas erreichen und langfristig erfolgreich sein will, muss "die richtigen" Ziele setzen und proaktiv adäquate Maßnahmen ergreifen!Wissen, was man will - und dabei doch offen sein für vielversprechende Impulse, heißt die Devise: Von antiken Strategen über moderne Wirtschaftspsychologen. Von Managementforschung und Praktiker-Tricks bis zu Open Innovation und Digitalisierung etc.KMU-M...

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