Cada vez mais o mercado exige de seus fornecedores, custos mais baixos, uma maior variedade de produtos, qualidade e entregas no prazo. O atendimento a esses requisitos tem se tornado um objetivo estratégico para manter as empresas competitivas. O presente estudo foi realizado em uma empresa de compostos termoplásticos, pela necessidade de redução do lead time de produção, redução no tempo de setup, aumento no rácio do valor acrescentado, padronização de algumas atividades, reduzindo assim os desperdícios e consequentemente aumentando a competitividade.