V monografii rassmatriwaütsq woprosy razlichij koncepcij organizacionnoj i korporatiwnoj kul'tury, wliqniq sociokul'turnoj sredy na ob#ekt uprawleniq. Predlozhena awtorskaq model' organizacionnoj kul'tury s uchetom suschestwuüschej sociokul'turnoj sredy, wklüchaüschaq izmereniq "kul'turnyj-wirtual'nyj". Sut' dannyh izmerenij - ponqt' dominiruüschuü sistemu cennostej personala kompanii, kotorye kratko mozhno opredelit' kak prinadlezhnost' k nacional'noj, racional'noj ili massowoj kul'ture. Pokazatel' "wirtual'nosti-kul'turnosti" pozwolqet otwetit' na wopros, pochemu w Rossii s ogranicheniqmi primenimy zapadnye modeli organizacionnyh kul'tur, pochemu inogda sredi sotrudnikow woznikaet äffekt begstwa iz kompanij s sil'nymi korporatiwnymi kul'turami. Uprawlenie sotrudnikami bez soprotiwleniq wozmozhno, esli uchitywat' takoe qwlenie, kak cennostnoe dawlenie. Osobennosti ego rascheta i ucheta pri formirowanii korporatiwnoj kul'tury podrobno rassmotreny w tret'ej glawe. Vliqnie organizacionnoj kul'tury na powedenie sotrudnikow rassmotreno na primere studentow dwuh äkonomicheskih uniwersitetow g. Sankt-Peterburga.