Lederegenskaber er til stede i hver enkelt af os, fordi vi har potentialet til at være stærke og indflydelsesrige ledere. Hvis et frø ikke finder det rigtige miljø, vil det kun stå tilbage med potentialet til at være en plante. Hvis vores potentiale ikke bliver brugt, vil vi forblive på dette stadie for livet. Jeg ved ikke om du er tilfreds med det liv du har, jeg vil personligt gerne have mere. Jeg ønsker at udvikle mig fra et personligt synspunkt, at overgå mig selv og at være professionel inden for mit virkefelt. Hvis vi er enige om, at hver af os har dette potentiale, som nu er latent, hvad gør så ledere så forskellige fra andre mennesker? Jeg tror, ¿¿at forskellen ikke er stor, det handler om den åbne og proaktive indstilling, som en leder har. Lederen leder konstant efter ideer, nye, brugbare ting. På denne måde er han anderledes i sin evne til at omfavne en doktrin om det nye, som han bruger til positive formål som en del af målene for den organisation, han leder.
Det portræt, jeg skitserer af den sande leder, er intet mere eller intet mindre end billedet af en ideel leder, summen af ¿¿kvaliteter, som efter min mening en leder bør have. Måske er dette ideal langt fra, hvad vi ser hos vores politiske eller sociale ledere, men vi vil opdage i dem mange af de kvaliteter, der præsenteres i bogen. Ledere er overlevende, de ved, hvordan man gør modstand i spidsen, og de har lært at gøre tingene med det samme, godt og med kvalitet. De har lært at se den organisation, de leder, som en vigtig del af deres liv. De betragtes ikke som betalte chefer eller ledere, men arkitekter, mennesker, der skaber en fremtid for sig selv og deres teammedlemmer og organisation.
Der er meget at sige, og jeg overlader det til dem, der læser denne bog, at opdage de love, der præsenteres én efter én, og hvorfor ikke, selv at opdage. Jeg inviterer dig til at læse disse love og skrive ned i en notesbog de værdifulde ting, du finder her, fordi ledelse altid starter fra grundlæggende værdier. Hvis vi ikke har et sæt værdier at tro på og kæmpe for, så bliver vi aldrig ledere.
Alle disse love er værdifulde for mig, de er essensen af ¿¿ledelse, og jeg håber, de giver genlyd i hovedet på dem, der søger at lære mere om ledere og ledelse. Jo mere vi ønsker at lære, jo mere vil vores indflydelseskraft øges. Det er enkelt og nemt, hvis vi finder motivationen til at studere og anvende ledelseslovene så ofte som muligt.