Mirowoj äkonomicheskij krizis prodemonstrirowal nedostatochnuü äffektiwnost' korporatiwnogo uprawleniq, uglublenie agentskoj problemy i opredelil neobhodimost' usileniq reglamentacii menedzherow, uzhestocheniq kontrolq ih dejstwij. Po mneniü awtora, uluchshenie korporatiwnogo uprawleniq w rossijskih kompaniqh, sowershenstwowanie ih organizacionnoj struktury zawisit ot resheniq rqda dopolnitel'nyh zadach, w chastnosti - ucheta wliqniq sub#ektiwnyh prioritetow wladel'cew biznesa, ih lichnyh pristrastij, a takzhe osobennostej slozhiwshihsq agentskih otnoshenij, imeüschegosq chelowecheskogo kapitala. Nastoqschaq kniga predlagaet wariant resheniq ukazannoj zadachi. V rabote predstawleny rezul'taty oprosow rukowoditelej kompanij, poswqschennyh izucheniü haraktera korporatiwnyh otnoshenij w rossijskih firmah. Na osnowe issledowaniq daütsq rekomendacii po podboru menedzherow i racionalizacii organizacionnogo postroeniq korporacij holdingowogo tipa, predlagaetsq model'noe opisanie wydelennyh zawisimostej. Kniga prednaznachena dlq akcionerow, rukowoditelej i specialistow, interesuüschihsq sowershenstwowaniem organizacionnoj struktury korporacij, a takzhe powysheniem äffektiwnosti korporatiwnyh otnoshenij.