Gipoteza issledowaniq postawlennaq w nachale raboty, podtwerzhdena, tak kak razrabotannaq programma organizacii obucheniq personala poodnomu iz principow «Berezhliwogo proizwodstwa» sisteme 5 S, proqwila äkonomicheskij i social'nyj äffekt. Chto qwlqetsq w nashe wremq aktual'nym dlq dannoj organizacii. Programma 5 S podrazumewaet pod soboj, instrument organizacii rabochego mesta dlq äffektiwnogo ispolneniq funkcij. Sistema 5 S ne trebuet znachitel'nyh inwesticij, tak kak bol'shaq chast' meropriqtij nosqt organizacionnyj harakter. Social'nym äffektom wnedreniq sistemy 5 S stala nowaq atmosfera w kollektiwe firmy: isklüchenie iz proizwodstwa wsego lishnego, nenuzhnogo, nawedenie porqdka, berezhnoe otnoshenie k zdorow'ü i zhizni drug druga, podderzhanie i sohranenie rabotosposobnogo sostoqniq oborudowaniq - wse äto pozwolqet lüdqm proqwlqt' swoi luchshie kachestwa, sozdawat' obstanowku dobrozhelatel'nogo otnosheniq drug k drugu, formirowat' pozitiwnyj nastroj ne tol'ko na rabote, no i w zhizni. Dissertacionnaq rabota pozwolit powysit' äffektiwnost' obucheniq personala w strukturnom podrazdelenii OAO «NPK «Uralwagonzawod» otdele 17, chto pozwolit otdelu, i predpriqtiü w celom, wyjti na nowyj urowen' razwitiq.