In un centinaio di pagine si ripercorre la storia della valutazione del rischio da stress lavoro correlato, dall'accordo quadro europeo alle linee guida italiane, che indicano gli strumenti per implementare efficaci piani di miglioramento. Lo strumento principale è costituito dai "Management Standard" di derivazione anglosassone. Il testo parte da queste premesse e descrive un percorso di valutazione, entrando nei dettagli della costruzione di un piano di miglioramento. La descrizione fa riferimento a una concreta esperienza portata avanti dagli autori nella veste di consulenti di un importante ente pubblico Lombardo, con più di mille dipendenti.
Il testo, nella parte finale, pone le premesse per la costruzione di un percorso di benessere organizzativo, elaborando concetti che sono stati successivamente sintetizzati, dagli autori, nei "tre pilastri" del benessere, elaborazione originale ma fondata in modo rigoroso sui dati della letteratura e della prassi.