Zur Entwicklung ihrer Führungskräfte setzen Unternehmen verstärkt fragebogengestützte Beurteilungs- und Feedbackinstrumente ein. In diesem Zusammenhang ist seit längerer Zeit der Einsatz so genannter 360-Grad-Beurteilungen im Gespräch. Diese ermöglichen in Erweiterung bestehender Ansätze, etwa der Vorgesetztenbeurteilung, einen multiperspektivischen Zugang zu neuralgischen Kompetenzfeldern.
Der Band bietet einen wissenschaftlich fundierten Überblick zu 360-Grad-Feedbackverfahren und präsentiert Erfahrungsberichte aus der Praxis renommierter Unternehmen und Beratungsfirmen. Personalverantwortliche sowie wissenschaftlich Interessierte erhalten Anregungen, wie 360-Grad-Beurteilungen in das strategische Personalmanagement eingefügt werden können, wie gelungene 360-Grad-Prozesse aussehen und welche Fallstricke es zu vermeiden gilt.
Lieferbar
ISBN | 9783801714062 |
---|---|
Sprache | ger |
Cover | Beurteilungsverfahren, Führungskräfteentwicklung, Personalbeurteilung, Personalentwicklung, Arbeits-, Organisations- und Wirtschaftspsychologie, Kartonierter Einband (Kt) |
Verlag | Hogrefe Verlag GmbH |
Jahr | 20050721 |
Dieser Artikel hat noch keine Bewertungen.