Suche einschränken:
Zur Kasse

Agile Business Intelligence

Trahasch, Stephan / Zimmer, Michael

Agile Business Intelligence

Agile Methoden und Vorgehensweisen werden heute auch in BI-Projekten erfolgreich und gewinnbringend eingesetzt. Dabei steht eine ganze Reihe unterschiedlicher Ansätze zur Steigerung der BI-Agilität zur Verfügung. Entscheidend für den Erfolg ist die ganzheitliche Betrachtung von BI-Architekturen, -Organisationsformen, -Technologien und an BI angepasste agile Vorgehensmodelle.

Die Autoren erörtern in diesem Buch Agile Business Intelligence, indem sie zunächst BI-Agilität mithilfe eines Ordnungsrahmens definieren und strukturieren. Auf diesen Grundlagen aufbauend zeigen sie anhand von konkreten Fallstudien, wie Agilität in BI-Projekten umgesetzt werden kann. Hierbei handelt es sich beispielsweise um die Durchführung agiler Projekte zum Aufbau eines Data Warehouse oder um die Umsetzung von Sandboxes auf Basis von In-Memory-Technologien.

Behandelt werden im Einzelnen:
- Der Einsatz von Scrum in der Business Intelligence
- Anforderungsmanagement durch User Stories
- Modellierung agiler BI-Systeme
- Data Vault für agile Data-Warehouse-Architekturen
- Agile BI-Architekturen
- Automatisiertes Testen
- BI-Agilität: Relevanz, Anforderungen und Maßnahmen
- Agil und dezentral zum Enterprise Data Warehouse

Das Buch richtet sich an Praktiker aus dem BI-Projektmanagement und der BI-Entwicklung sowie an BI-Entscheider, BI-Berater und Mitarbeiter aus den Fachabteilungen, die für BI-Lösungen verantwortlich sind.

In der Edition TDWI erscheinen Titel, die vom dpunkt.verlag gemeinsam mit dem TDWI Germany e.V. ausgewählt und konzipiert werden. Inhaltliche Schwerpunkte dieser Reihe sind Business Intelligence und Data Warehousing.

CHF 78.00

Lieferbar

ISBN 9783864903120
Sprache ger
Cover Informatik, Management, Data Warehouse, Informationssysteme, Wirtschaftsinformatik, Agile, Business Intelligence, Fallstudie, Fester Einband
Verlag dPunkt
Jahr 201511

Kundenbewertungen

Dieser Artikel hat noch keine Bewertungen.