Initiative ergreifen. Wichtiges von Unwichtigem trennen. Die großen Ziele bei allerRoutine nicht aus den Augen verlieren. Ja, auch die Arbeit eines Betriebsrats willu?berlegt geplant sein. Bevor es richtig los geht, sollten Aufgaben und Problemegesammelt werden, die das Gremium in seiner Amtszeit anpacken und im Interesseder Mitarbeiter lösen möchte. Alsdann sind die Prioritäten festzulegen. Was ist dringlich, was hat mehr Zeit? Welche Absprachen mit dem Arbeitgeber gibt es? WelcheBetriebsvereinbarungen gelten?Dieser Ratgeber gibt Antwort auf diese und folgende Fragen:- Was sind die Aufgaben eines Betriebsrats?- Welche Tätigkeiten hat der Betriebsratsvorsitzende zu u?bernehmen, welche dasGremium?- Wann empfiehlt sich ein Ausschuss?- Wieso ist die wechselseitige Information im Gremium so wichtig?- Wie lässt sich eine Freistellung der Betriebsratsmitglieder fu?r die Betriebsratsarbeiterreichen?Dieser Ratgeber aus der "Kleinen Betriebsratsbibliothek" zeigt insbesondere neugewählten Gremien-Mitgliedern, wie gute Betriebsratsarbeit funktioniert. Er gibtbewährte Praxistipps und liefert verständliche Arbeitshilfen.Das Autorenteam ...... hat u?ber ein Jahrzehnt am Bildungszentrum Oberjosbach (BZO) das dortigeSeminarangebot fu?r Betriebsräte entwickelt und umgesetzt. Die dabei gewonnenenErfahrungen sind in diese Praxis-Reihe "Kleine Betriebsratsbibliothek" und etlicheandere Bu?cher zu Fragen der Betriebsratspraxis eingeflossen.Wolfgang Fricke war nach der Zeit im BZO verantwortlicher Redakteur der Zeitschrift"Computer und Arbeit" und ist jetzt als freier Autor tätig..Herbert Grimberg, Dr. jur., ist der Jurist im Team. Er ist Vorsitzender des LandesbezirksNord der Gewerkschaft NGG und ehrenamtlicher Richter am Bundesarbeitsgericht.Wolfgang Wolter ist Leiter des Bildungszentrums Oberjosbach."Die Kleine Betriebsratsbibliothek" ist mit insgesamt 405.000 verkauften Bu?cherneine der erfolgreichsten Ratgeberreihen fu?r Betriebsräte!