In dieser Broschüre geht es um die Frage, was Personalratsarbeit letztlich erfolgreich macht und wie diese organisiert werden muss, damit die beteiligten Menschen das Gefühl behalten, positiv und nachhaltig für die Beschäftigten wirksam zu sein. In der Neuauflage stehen zwei Themen im Fokus: Teamentwicklung und Diskussions-kultur. Ausführlich geht es um die Chancen und Risiken einer positiven Teambildung im Gremium, wobei auch der konstruktive Umgang mit "schwierigen" Mitgliedern behandelt wird. Aufgezeigt wird außerdem die Entwicklung einer optimalen Diskussionskultur. Diese ist für die Effektivität eines Gremiums von großer Bedeutung, weil Miteinander-Reden das wichtigste "Arbeitsmittel" des Personalrats auf dem Weg zur guten Beschlussfassung ist. Weitere Fragestellungen:Was bedeutet es genau: effektive Personalratsarbeit?Wie schaffen wir es, vom bloßen Reagieren zum eigenen Agieren zu kommen?Wie findet sich für jeden eine passende Rolle und Aufgabe im Gremium?Wie kann ein Personalrat trotz betriebspolitischer Differenzen zum Team werden? Was tun, wenn zwischen Mitgliedern die Chemie nicht passt? Wie geht das Gremium optimal mit Konflikten und Meinungsverschiedenheiten um?Wie analysiert man komplexe Probleme und entwickelt wirksame Handlungsstrategien?Wie schafft man es auf Augenhöhe mit der Leitung der Dienststelle?Wie bekommt man alle Anforderungen unter einen Hut und bleibt dabei gesund?Der Autor: Dr. Axel Esser,  Diplompsychologe. Freiberuflicher Trainer für Betriebs- und Personalräte mit den Schwerpunktthemen: Betriebsklima, Psychische Belastung, Gefährdungsbeurteilung, Stress, Burnout,  Mobbing, Konflikte. Verhandlungsführung, Problemlösen und Teambildung.