Das Buch geht auf die konkreten Herausforderungen der Führung in der IT ein, räumt mit überholten Standardlehren auf und konzentriert sich auf die Fähigkeiten der IT-Führungskraft der Zukunft. Der Leser erhält sofort umsetzbare Handlungsempfehlungen, die durch reale Fallbeispiele von IT-Führungskräften ergänzt werden. Der Inhalt Wie die IT-Abteilung zum innovativen Business Enabler wird Führungsmethoden um Experten und (IT-)Fachkräfte richtig zu führen Wie man Ziele mittels OKR und anderen Methoden setzt und erreicht Die Bedeutung von Künstlicher IntelligenzFührung der jüngeren Generationen  Die ZielgruppenFührungskräfte der Informationstechnologie und Telekommunikation IT-Experten auf dem Weg vom Experten zur Führungskraft Der AutorAxel Rittershaus gründete 1993 sein eigenes IT-Unternehmen, war Hauptvorstand im Bitkom und nach dem Verkauf seiner Firma Senior Manager bei Accenture sowie Prokurist eines IT-Dienstleisters. Seit 2008 arbeitet er weltweit als Executive Coach und Leadership Trainer mit Kunden in 30 Ländern.