Unternehmer und Manager, Management-Interessierte, Leser der Goldratt-Romane und Seminarteilnehmer fragen immer wieder:. Was ist die Theory of Constraints?. Wie kann sie mir helfen?. Worin unterscheidet sie sich von anderen Management-Theorien?. Gibt es eine prägnante Zusammenfassung?Das vorliegende Buch beantwortet diese Fragen. In einfacher Sprache und mit Praxisbeispielen vermittelt es einen Überblick über die Methoden und Werkzeuge der Theory of Constraints:Erfahren Sie, wie Sie. Engpässe erkennen und nutzen, . Projekte zuverlässig und schnell ans Ziel bringen und. Wettbewerbsvorsprünge realisieren und in Gewinn verwandeln.. Drum-Buffer-Rope, . Buffer-Management, . Durchsatzrechnungswesen, . Pull-Distribution, . das unwiderstehliche Angebot, . Unternehmensstrategie, . Viable Vision.