Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Wirtschaftsingenieurwesen, Note: 1.0, Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin (Wirtschaftswissenschaften), 22 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Aufgrund der fortschreitenden Globalisierung und deren Folgen, wie z. B. der zunehmenden Anzahl von Wettbewerbern, verschärft sich der Leistungsdruck auf die Unternehmen. Damit sie weiterhin erfolgreich am Markt bestehen können, müssen sie in der Lage sein, ihre Fähigkeiten zur Entwicklung und Beherrschung technologischer Innovationen zu verfestigen und weiter auszubauen. Die Unternehmen haben dann die Möglichkeit, sich neue Produkt-Markt-Felder zu eröffnen oder auf vorhandenen Märkten Differenzierungs- oder Kostenvorteile gegenüber Mitwettbewerbern zu erzielen. Die Realisierung potentieller Wettbewerbsvorteile erfordert ein erfolgreiches Technologie- und Innovationsmanagement innerhalb der Unternehmen, das sich besonders bei multinationalen Unternehmen den Anforderungen der Globalisierung von F&E-Prozessen, stellen muss.Technologie- und Innovationsmanagement 1.1 Einleitung 1.2 Definition und Ziele des Technologie- und Innovationsmana-gements 1.3 Aufgaben des Technologiemanagements 1.4 Anforderungen an ein erfolgreiches strategisches Technologie-management 1.5 Der Technologieauswahlprozess 1.5.1 Die Bedeutung des Technologieauswahlprozesses für Unternehmen 1.5.2 Beteiligte des Technologieauswahlprozesses 1.5.3 Organisationsformen und Gestaltungskonzepte 1.5.4 Ablauf des Technologieauswahlprozesses 1.5.5 Anforderungen an Bewertungsverfahren