Die Personalentwicklung in Handwerksbetrieben ist ein bislang kaum beachtetes Forschungsgebiet. Wenig ist bekannt über die besonderen Zusammenhänge, denen die Personalentwicklung in diesen Betrieben unterliegt. Dieses Buch rückt die Praxis derjenigen in den Mittelpunkt, die sich in Handwerksbetrieben mit der Personalentwicklung beschäftigen. Es ermittelt Sinnzusammenhänge und Wirkungsweisen der Personalentwicklung in Handwerksbetrieben und identifiziert Stellschrauben, an denen Handwerksbetriebe ansetzen können, um ihre Personalentwicklung zu systematisieren und nachhaltig zu optimieren. Ein konkreter Vorschlag zur Gestaltung der Personalentwicklung wird anhand eines Netzwerkkonzepts entwickelt. Die Untersuchung gibt Antworten auf zentrale Fragen zum Aufbau, Ausbau und Umbau eines solchen Netzwerks und bietet Ansatzpunkte zur Umsetzung der verschiedenen Netzwerkphasen. Sie vermittelt Anregungen zur konstruktiven und produktiven Zusammenarbeit aller Netzwerkakteure.
Dieses Buch richtet sich an alle, die in und mit Handwerksbetrieben arbeiten. Betriebsinhaber und Personalverantwortliche erhalten Anregungen zur Gestaltung der Personalentwicklung in ihren Betrieben. Mitarbeitern in Innungen und Verbänden sowie Bildungsdienstleistern dient es zur systematischen Auseinandersetzung mit dem Themenfeld der Personalentwicklung in Handwerksbetrieben. Das Buch unterstützt sie, die Passgenauigkeit bereits eingesetzter Dienstleistungen zu reflektieren sowie Lücken und weitere Unterstützungsbedarfe der Betriebe zu identifizieren.