Die wettbewerblichen und technologischen Herausforderungen weisen dem strategischen Controlling in eine Schlüsselrolle, wenn es darum geht, ein Unternehmen auf die Zukunft vorzubereiten. Um ein effizienter und effektiver Business Partner für das Management sein zu können, muss das strategische Controlling selbst einen klaren Zielfokus haben. Zur Aufgabenerfüllung ist ein passendes Set an Controlling-Instrumenten unabdingbar. In diesem Lehrbuch werden diese vier Kernelemente eines strategischen Controllings-Systems - Ziele, Aufgaben, Instrumente und Organisation - zwar theoretisch und methodisch fundiert, aber so praxisnah wie möglich aufgearbeitet. Hierbei wird der zunehmende Einfluss der Digitalisierung berücksichtigt.