Die Einsatzmöglichkeiten psychologischer Erkenntnisse und Methoden für die Wirtschaftspraxis sind divers und höchst relevant. Die Autorinnen fokussieren auf folgende drei Fragestellungen:
1. Was ist für eine langfristige erfolgreiche Berufsausübung eines einzelnen Mitarbeiters wichtig?

-Grundlagen individueller Leistungsfähigkeit (Intelligenz, Persönlichkeitseigenschaften etc.)
-Faktoren individueller Leistungsbereitschaft (Motivation, Emotion)
-Stress und Ressourcen (Stressoren, Stressfolgen, Prävention und Coping)
2. Was versteht man unter "erfolgreicher" Führung und was sind die Konsequenzen?
-Erfolgreiche Beziehungsgestaltung als Führungsaufgabe (Mitarbeiterführung, Kommunikation etc.)
-Führung von Arbeitsgruppen (Heterogenität von Arbeitsgruppen, Fehlerkultur etc.)
-Konfliktmanagement als Führungsaufgabe
3. Welche Aspekte sind für das Personalmanagement bedeutsam?
-Methoden und Verfahren der Personalauswahl (Anforderungsanalyse, Verfahren der Personalauswahl, aktuelle Trends)
-Karriere und Karriereentwicklung (Karriereparadigmen, psychologischer Vertrag, Karriereerfolg und -verantwortung etc.)
-Talentmanagement
In einem ersten Teil werden jeweils die relevanten psychologischen Konzepte dargestellt, danach werden diese direkt auf das jeweilige Anwendungsfeld übertragen und anhand diverser Praxisbeispiele illustriert.